健寧自行車
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誰說女子不如男--記健寧公司安全管理的“女漢子”們
發布時間:2017-05-04 15:20:45
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        “安全管理員”,在大多數人腦海里呈現的是以男人為主力的陣地,然而在健寧公司里卻有那么一群巾幗英雄們,她們不甘示弱,吃苦耐勞,以強烈的責任心和飽滿的工作熱情向大家展示著不一樣的風采。吳紅玉、王珊珊便是這忙碌在一線的安全管理者們。

一、從零開始,不斷學習,提升個人綜合能力

2015年9月,公司成立了安全督察部,對內負責公司安全生產檢查、日常工作督查,對外負責與相關部門對接安全工作。成立初期,吳紅玉、王珊珊分別被公司任命為安全督察部部長、主管,后因公司機構改革,現分別擔任運安部部長、安全管理員。因為是新成立的部門,上任初期,她們對安全管理可以說是“零”的認知,公司之前缺乏系統的安全管理制度,內部也沒有有經驗的前輩可以請教,工作開展一度陷入困局。

為了更好更快地進入工作狀態,她們積極與總公司運安部對接,向其取經學習,業余時間努力鉆研專業知識,提高自己的管理水平。先從制定完善公司相關安全管理制度做起,嚴格落實安全生產監管責任;接著又組織對辦公場所、生產現場、設施設備進行安全巡檢,確保安全運營。

二、嚴明紀律,以理服人,加強整體安全管理水平

“無規矩不成方圓”,安全管理講究原則,規矩之下人人平等。對于違紀、違章的員工,吳紅玉、王珊珊絲毫不手軟、不留情面,最初大家對她們很不理解,有過抱怨,甚至也發生過爭執。

今年2月,由于站內司機長期缺編,某調度站負責人違章指揮,引起一起車輛刮擦事故。吳紅玉、王珊珊得知后立即向分管領導匯報情況,并趕到現場進行處理。事后,運安部開展專題教育會,對該負責人和當事人作出了處罰。該調度站負責人覺得冤屈,還引起了不小的爭執。吳紅玉在會上說,“違反規定肯定是要處罰的,不能因為事出有因就免于責罰。針對這次事故發生的導火索——司機長期缺編的情況,王珊珊這邊制定了三套解決方案,我們選擇一套最優方案,杜絕今后再發生類似的事情。”

隨后,該負責人對自己的行為做出了檢討,說:“由于我們看待事情的角度不一樣,導致在之前的工作中存在一定分歧。對于工作,堅持安全為先的原則是對的,安全管理需要你們這樣鐵面無私的人,以后有什么困難我會多與你們溝通,聽取建議,杜絕類似情況再次發生。”

正是因為她們這樣堅持不懈的宣傳、教育、培訓, “安全生產,人人有責”的安全理念現已深植入公司員工心中,在日常工作中時刻繃緊安全生產弦。

三、不畏艱苦,狠抓落實,確保安全生產無事故

3月16日,公司舉辦了公共自行車俱樂部成立揭牌儀式暨1500臺翻新車輛投放活動。為了圓滿完成活動,吳紅玉、王珊珊組織運安部開展了多次專題會議,制定了詳細的活動實施方案,從活動前期,場地的選擇、協調,到活動當天車輛的調度、擺放,安保等事項,都安排得面面俱到。

公交總公司前坪作為公交車站場之一,早晚均有大量的公交車進出。為確保活動順便開展,投放的1500輛車均需避過高峰期,在前天晚上全部運至指定地點。晚上八點,吳紅玉、王珊珊分頭行動,一個在調度站指揮裝車、有序運送,一個在總公司前坪安排將運送來的車輛卸載至指定地點。一直忙到晚上十一點,她們做完最后的掃尾工作才開始回家。第二天早上七點,她們又到現場將卸車、擺放、安保、投放、收車等一系列的事項安排落實到位。

最終,在各部門的共同配合下,投放儀式取得了圓滿成功,獲得了社會各界及領導的高度贊譽。事后,公司黨支部書記曾靜稱贊吳紅玉、王珊珊兩人道:“活動如此成功,離不開你們的辛苦和努力,你們的女漢子精神更令人佩服!”

四、以身作則,率先垂范,帶領團隊爭先創優

“健寧女兒多奇志,不愛紅裝愛武裝”。因吳紅玉、王珊珊對安全管理工作的執著和不凡的努力,2016年公司未發生各類安全事故,交通主責事故為零,交通違章同比上年降低70%,車輛油耗同比上年節約了20.5%,作業車輛保險費用同比上年節約了51.8%......

2016年,健寧公司有幸被總公司評為“安全生產先進單位”,王珊珊個人也被評為總公司“年度安全生產管理先進個人”。

王珊珊在領獎時曾說道,“安全工作雖苦,但苦中有樂,為了公司的安全,我們累點苦點‘黑’點不算什么。安全是永恒的旋律,感謝公司賦予了我這個使命,在今后的工作中我們將始終尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把公司安全工作推上更高水平。

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圖為:討論安全生產指標及車輛安全檢查

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