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開展培訓學習觀摩 創建健寧特色班組
發布時間:2017-03-13 11:49:08
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為進一步夯實公司發展基石,創建健寧特色班組,1028日上午,健寧公司總經理唐小強及領導班子成員帶領基層班組長、站長等一行20人,前往公交發展股份有限公司開展班組長培訓學習觀摩活動,進一步落實健寧班組建設要求。

上午830分,健寧公司一行人早早地來到發展公司二樓活動室。趁著在活動室休息的空隙,新上任的班組長們看到桌上放置的班組建設臺賬資料,求學心切,都小心翼翼前去翻閱、認真學習、細心拍照、仔細記錄。

9點整,發展公司總經理王一平,支部書記、工會主席易羚羊,副總經理劉宇蒞臨現場,活動室一時座無虛席。培訓活動正式開始,由運營二部部長袁福德用PPT圖文并茂地闡述了公交發展運營二部情況、六型班組的具體實施舉措、班組考評標準等內容,給健寧的班組長們上了一堂生動實用的六型班組建設課。緊接著,雙方領導班子就班組建設、班組管理、人才培訓、創新創效等問題進行了深入交流、探討,班組長們也相互認識取經,各自學有所獲。窗外雖然寒意漣漣,但是活動室內卻討論得熱火朝天。

培訓課后,健寧一行人員又來到發展公司T60路公交總站,實地考察學習班組建設成果、經驗,學習參觀了T60路優秀班組的班組臺賬、班組制度、班組文化學習園地以及職工小家等,切身感受公交發展深厚的文化底蘊。

公交發展文化經過多年的積累沉淀,博大精深。發展公司的管理嚴格而細微,嚴格到規定“班組微信群”內不準發任何與工作無關的信息、到點必須拍照簽到等;細微到每位員工到崗時的表情都需管理與關注。在聽到發展公司的班組長每天早上五點多就要安排交接班,晚上有時忙到半夜十一二點,蘆淞區班組長丁思感觸頗深,他說道:“以前公司安排我們早上七點半上班,包括自己在內的部分員工還心生怨言,現在看到發展公司的班組長,為了公交事業,搞好班組建設,起早摸黑,感到十分慚愧。通過今天的培訓和學習,我充分認識到自身存在的不足,在以后的工作中,我一定以身作則,帶領站內的員工和同事端正態度,勤奮工作,為株洲公共自行車盡自己的綿薄之力!”

發展公司先進的管理理念、工作方法和典型經驗確實值得學習與借鑒。而健寧并入公交未滿一年,還是個嗷嗷待哺的“嬰兒”,要與公交文化并軌可謂任重而道遠,須經過各個班組的共同努力,悉心打造。“學他人,做自己!”目前,健寧班組建設工作已進入新的階段,職工隊伍建設已經完成,總部“職工之家”、株洲縣“職工之家”已現雛形,各個調度站、中心的班組建設方案即將落地實施。

班組建設與管理雖是一項基礎管理工作,但要求高素質的班組長嚴格、科學、細微的管理,發揮廣大員工的積極性和主動性,確保班組工作精確、協調、持續運行。班組作為公司的一個管理“細胞”,只要班組管理工作能夠做到規范、標準、有序的開展就能使班組在公司中發揮最大化的效能,確保公司制度及目標的有效執行和落實。

通過此次走出去培訓觀摩學習,健寧班組長們心中底氣十足、信心滿滿,紛紛表示將不負領導所托,帶領班組成員創建有自身特色的溫馨舒適的“職工之家”。相信在不久的將來,健寧班組建設定當“百花齊放、百鳥爭鳴”!

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