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嚴把績效考核關,健寧公司在行動
發布時間:2016-10-12 10:46:41
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             10月9日下午,公交健寧績效考評小組召開9月份績效考核動員會,標志著籌備了一個多月的績效考核正式進入實施階段。

績效考評小組由總經理唐小強擔任總顧問,黨支部書記、工會主席曾靜任組長,成員由公司主要業務部門負責人組成。在考核動員會上,唐小強指出,考評小組要秉著對公司負責、對員工負責的態度,堅守公平、公正、客觀、實事求是的原則對各部門(調度站、中心)進行考核。

隨后的三天里,考評小組先后對公司各部門、天元區調度站、維修中心9月份的工作完成情況進行了考核。根據制定的績效考核指標,發現各部門在日常工作中均存在一定不足或管理不到位的現象,考評小組按規定對責任部門當月績效分數進行了扣減。如因定薪工作的復雜性,綜合部未在規定時間內完成,即使定崗定編工作完成較好,考評小組仍決定扣減綜合部當月績效10分,財務部負連帶責任扣減當月績效5分。

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圖為考評小組正在核查綜合部的工作情況

 

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圖為考評小組正在核查財務部的工作情況

 

 

另一方面,在考核過程中,也發現了一些部門的工作做得十分出色,如綜合部在九月份的宣傳工作完成情況較好、財務部爭取到營業外收入,技術部簽訂省委機關公共自行車維保合同,天元區調度站出色完成接待任務、受到媒體表揚,株洲縣調度站獲取第三季度運營管理費用獎勵,客服中心提交車輛理賠工作問題調研報告等事跡,樹立了公司的良好形象,對公司提出了合理化的改善建議,進行加分表揚。

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考評小組在天元區調度站查看公文上墻情況

 

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考評小組在維修中心查看公文上墻情況

 

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考評小組在維修中心檢驗車輛情況

 

 

10月12日,考評小組組織會議對此次考評工作的結果、完成度和待完善的方面都進行了總結。

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10月13日上午,綜合部對9月績效考核的結果進行了通報,真正做到了公平、公開、公正。其中株洲縣調度站以97.8分獲得當月績效最高分,而技術部因未有效解決400平臺異常短信事件和執行力等方面做得不足,以89分墊底。

 

績效考核前,干好干壞一個樣,干多干少一個樣;如今通過績效考核,有獎有罰,獎罰分明,有效杜絕了吃大鍋飯、一個樣的現象,做到人人心中有目標,部門月月有指標,從而促進工作開展,提升工作效率。當然,要全面做到考核定量化、標準化、制度化,這是一項任重而道遠的工作。不過,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!(文/林國慶)

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